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从事项目党支部书记的几点体会

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项目部是工程项目的直接管理者,是施工企业效益的源头。项目党支部书记作为党组织的最基层领导,不少人认为支部书记难当、工作难做。如何当好党支部书记,结合一年多来的工作实践,本人谈几点体会:

一是要有颗很强的责任心。项目党支部书记要有解决问题的能力,而不是把矛盾和问题上交。作为项目党支部负责人,上要对公司负责,与项目班子一道同心协力,力争项目不亏损,为企业多创效;下要对员工负责,既要做好解惑释疑工作,又要为员工说话,力争为员工谋取最大的福利。因此要当好项目书记,首先要有一种强烈的责任感和事业心。

二是要有个平和的心态。一个组织的好坏关键在于班子,对于项目部来说,班子的团结十分重要;而项目班子的好坏,其中项目经理、支部书记的配合默契尤为重要。我们经常可以看到一些项目经理和书记配合不好的例子,其中有些闹得不可开交,大伤和气。究其原因,就是心态出了问题,争权夺利,相互拆台,有事不通气。因此,作为项目书记,必须团结一班人,首先自己就要和班子成员融为一体。生产经营是第一位,党支部始终要围绕生产抓党建,党支部书记要协助项目经理抓好生产经营;要主动与项目经理沟通,达成共识。要相互支持,大事讲原则,小事讲风格。

三是要有颗善良的心。作为项目书记要关心员工的疾苦,为员工分忧解难。在项目部,党支部书记和员工交流的机会要比项目经理更多,员工有什么困难、有什么问题首先会找党支部书记倾诉。特别是关系到员工切身利益的问题,如薪酬、福利等,项目班子在研究的时候可能考虑不够到位,导致员工有看法,党支部书记此时就要主动做工作,对于员工的建议与意见,要辩证地看待。同时及时纠正项目部不妥的做法。

四是要有奉献精神。由于工程建设的特殊性,项目部不能在节假日、双休日安排正常休息,甚至是“365天都要盯在工地”,或者是“24小时轮轴转”。一个好的项目书记就要有奉献精神,严格要求自己,以身作则,用自己良好的人格魅力去影响项目部员工。要求员工做到的事,首先自己要做好。同时,作为书记,要培养自己良好的品行,注意自己的言谈举止,为全体员工树立一个好的榜样。

五是要不断提高自身素质。要具备较强的政治理论水平、一定的专业技术知识和经营管理能力,这是对一名合格的项目书记的最基本要求。项目书记不能当施工生产的“门外汉”,只有融入生产经营,才能在员工中树立较高的威信,工作才能正常开展起来。因此,项目书记要不断加强学习,提高自身素质,努力把自己培养成复合型人才。

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