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集团公司召开首次董事会工作会议

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29日,集团公司召开2012年度董事会工作会议,这是集团公司首次召开董事会工作会议。集团公司执行董事、监事,各部室负责人及各子分公司主要领导参加会议。会议由集团公司董事、副总裁李飞主持。

董事会秘书周正新在会上作了《提升董事会秘书处工作质量》的工作报告。报告指出,完善现代企业公司治理,必须加强董事会在企业组织中的作用。2012年集团公司董事会秘书处将以“十二五”发展战略为导向,以战略推进为重点,积极促进“一转两化三型”建设,促进“转型发展、效益优先”目标的实现,全面助推传统企业管理向现代公司治理转变,做好“五助推五落地”,即:助推“十二五”发展战略落地、助推基本制度建设落地、助推企业组织管理落地、助推行业研究落地、助推董事会决策事项落地。报告还就盈利模式、战略目标细化、战略实施举措等方面工作提出了建议和措施。

会上,市场经营部副总经理刘又砖、BT业务中心总经理付年春、海外业务部总经理刘建农分别就EPC业务、BT业务及海外业务的战略推进情况作了发言,矿业公司总经理李建云、矿山公司总经理戴自坤分别就矿采战略级项目推进情况作了汇报。集团公司董事、副总裁、总会计师陈怀忠就加快资金回收工作作了专题报告。

集团公司董事长、党委书记刘则平作大会总结讲话。他指出,在集团公司转型发展的关键时期和国内外经济整体下行的环境下,集团公司上下特别是中高层管理人员要树立战略意识,重点关注资金、市场和效益。刘则平董事长强调,要按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求,坚定不移地推进现代企业制度建设,他要求,要将战略推进作为年度工作的重中之重,进一步加快推进。集团公司上下必须统一思想,统一认识,统一行动,加强职能建设,狠抓目标的量化与细化,狠抓战略性的业务开拓;深化管控改进、深化战略级项目的管理、深化战略资源的配置,确保集团公司“十二五”战略目标的实现。  

(董事会秘书处  胡宝桂  周军)

 

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