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念兹在兹 惟有人才

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——记集团公司优秀共产党员谢世锐同志

人物档案:谢世锐,男,44岁,现任集团公司人力资源部总经理、党委组织部部长。

 

 

1990年大学毕业后,谢世锐直接到了原中色三建二公司的项目工地。虽然学的是管理,可到了工地,他却一手拿着扳手,一手握着锤子,俨然成了项目部木工班组里的“能工巧匠”,之后他又辗转到泥工班、钢筋班摸爬滚打,后来成为了项目上的定额员、综合办主任、工会主席等,在一线一干就是十多年。经历了人生中的历练,他工作上表现出了越来越多的才华,于是又先后委任二公司办公室副主任、改制办主任、嘉盛地产(五矿地产湖南公司前身)办公室主任、集团公司改制办副主任、嘉盛地产总经理助理、副总经理、党委副书记,直至现在集团公司人力资源部总经理。

谢世锐的经历,给人最深刻的印象可能就是他的“脚踏实地,一步一个脚印”,而这也恰好印证了他一直所遵从的三大原则“忠实做人、务实对事、踏实工作”,可以说“实”就是他为人处事的人生信条。

如你所知,谢世锐的故事并没有多少传奇,但是他几十年如一日的坚持却绝不简单。在公司经营最困难的90年代中后期,很多同事都离开了公司,但他一直坚守在岗位上,坚持把自己的事情做好。他经常告诫现在的年轻人,人生要“有目标、耐得住,踏实干”,要扎根岗位,不浮躁,在把本职工作做好的基础上追求更高的目标。正如他把工作标准分为“称职、优秀、卓越”三个层次,自己始终追求卓越一样。

接手集团公司人力资源部总经理以来,谢世锐直言自己时刻都感受到责任和压力。在他看来,人力资源工作是神圣而事关企业长远发展的工作,人才的管理是企业管理的第一要务,人才的培养是所有管理者的第一指标。集团公司目前正处于高速发展时期,急需大量具有创新思维的综合型人才,人才资源开发是实现企业战略转型的关键和前提。

有压力,才有动力。集团公司人力资源部的团队建设最先引起了他的思考,集团公司HR们是否能够担当起作为企业战略实施伙伴的角色?成为既懂业务,又善用技术工具的能手?人力资源部有没有主动去开发“人”这个最宝贵、最有价值的资源?有没有挖掘部门员工的最大潜能,时刻处于最佳状态?

为此,上任以来,他一心扑在了工作上,经常在办公室忙碌到深夜。他在人力资源系统宣传“在成就他人中成就自我”的理念,“坦诚敬业、公道正派”的职业操守,“勤思笃学、自我超越”的自身要求,加强集团公司人力资源管理团队的思想和能力建设。尤其是坚持了每周二晚上的集体学习,组织人力资源部员工学习各种新知识和技能,自我超越,保持自己在业务知识和理念上的与时俱进,从而使本部门员工更好地成就他人、成就自我。

念兹在兹,惟有人才。尽管集团人力资源工作取得了较快大的突破,但谢世锐仍有很多的思考:集团公司人力资源需要整合,没有盘活;人才断层的问题需要尽快解决;青年人才的成长需要持续关注;员工职业生涯管理工作还要不断推进;公平公正的用人机制要进一步完善……

他还有一个梦想——期待集团公司建立一所企业大学,成为人才成长的催化园和企业机制创新的摇篮。这将是最完美的人力资源培训体系,是实现学习型组织最有效的手段,更是公司规模与实力的有力证明。有了自己的企业大学,人才也将成为五矿二十三冶最核心的竞争力。这是谢世锐的职业梦想和心愿,也是他追求卓越的一种最好体现。

为了圆梦,他正行走在路上……

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