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节后要“马上”进入状态

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不放礼花鞭炮,倡导环保“开门”;不发“开门”红包,倡导节俭“开门”。随着“新年好”的声声问候,集团公司就这样悄无声息地打响了春节后上班的“开门炮”。

两级公司摒除“不到十五年不完,年未过完懒干事”的不良习惯,以抖擞的精神“马上”进入了工作状态。上班首日,集团领导及总部百余名员工就参加了为期一天的培训。第二天,集团公司又紧锣密鼓地专题部署了2014年度安全生产工作和营销工作。节后,房建分公司也组织中层干部观看了廉政教育片,一公司组织开展了办公室管理人员培训。可谓是“新风新貌新思想,激情昂扬争上岗”。

尽管大多数单位都“马上”进入了工作状态,但也有少数单位、一些员工依然流“年”忘返,处于“慢悠悠”的状态。

参加过体育比赛的人都知道,一开局就要迅速进入竞技的状态。如果不是这样,就会在比赛中处于下风,虽说不一定会会输掉比赛,但想要把落后的局面扳回来,就要付出更大的努力,绝不是容易的事。

2014年是集团公司“管理提升深化年”。较之2013年,目标更具挑战性。如何解放思想、创新思路,全面推动各项工作。这一过程好比是一场与各种困难和自身不足的角逐。在这样的比赛中,如果一开局不能马上进入竞技状态,而是松松垮垮,按照节点该完成的工作完成不了,越到后面任务就会越繁重,难度也会越大,甚至可能因长时间完不成任务而影响到最终全年目标实现。

2月份除去春节长假、正常双休,一个月仅剩15个工作日,用“时间紧、任务重”来形容,绝非夸张。新年是否“开门红”,不仅看做了多少事,更要看精神状态。一年之计在于春,这不仅是节令规律,更是对“马上进入状态”的呼唤。去年两级公司聚焦“四风”抓群众路线教育,我们看到了一些可喜的变化。改进作风无止境,新的一年里,期待两级公司再接再厉,“马上”进入状态。工作要“全速”,不能“半速”、“怠速”。

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节后要“马上”进入状态
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