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“内外兼修”建设“大品牌”

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5月21,集团品牌建设咨询项目启动会召开。集团公司总经理宁和球,各职能部门、事业部主要负责人,9家子分公司党委书记或生产、经营分管领导参加会议,会议由集团公司董事会秘书、办公室主任李林凡主持。

会上,宁和球作动员讲话,并宣布集团公司品牌建设咨询项目正式启动,项目合作伙伴上海慧朴企业管理有限公司对我司品牌建设咨询项目作了总体陈述,介绍了项目计划及推进安排。

宁和球在讲话中指出,从市场竞争态势、企业发展愿景、员工期望、品牌建设的基础和条件等多方面来看,集团公司品牌建设势在必行。他要求,在开展品牌建设工作中应遵循“大品牌”原则和“内外兼修”原则。“大品牌”原则即在紧密融入五矿集团大品牌的同时,又要积极延伸自身的品牌效应,打造具有五矿二十三冶特点的商业模式和赢利模式,最终实现成就自己、服务社会、为客户增值的目的。“内外兼修”原则即对内要与集团公司战略规划相结合,引领员工的思想观念和行为,深化企业内部管理,提高产品和服务质量,提升员工素质;对外要通过各种手段增强内修的效果,积极影响客户和社会,全面打造五矿二十三冶品牌效应。

集团公司推行品牌建设,走在了整个建安行业的前列甚至是最前沿,没有既定标准和成熟经验可循,因此,宁和球强调,此次品牌建设,要借力外脑、全员参与、有序推进。

据悉,集团公司建筑施工、房地产开发等主营业务,在企业改制后得到了快速发展,竞争模式从价格竞争、规模竞争、项目竞争与产品质量逐渐向品牌竞争方式转变。因此,集团公司今年起,将品牌建设列入重点工作之一,并提出,要明确集团品牌定位、产品定位和项目定位,形成良好的品牌效应和市场口碑,在行业内形成独特的区隔化、差异化的竞争优势,实现品牌的溢价。

 

 

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“内外兼修”建设“大品牌”
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