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坚定信心不动摇 齐心协力保目标

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7月10日至13日,集团公司先后召开2014年二季度业绩质询会和半年度经济形势分析会。从会上获悉,2014年16月集团公司实现合同签约48.19亿元,营业收入40.6亿元,分别完成年度计划的36.3%、33.7%,除利润总额指标外,合同签约、营业收入、上交管理费等关键指标均未实现时间过半任务过半目标。

受宏观经济持续放缓,内需不足,活力不够;结转工程量不足,开工面不够;新开拓项目不能快速形成施工产值;房地产呈现下滑迹象,市场观望情绪浓厚,产品去化速度缓慢,在建房地产项目未实现竣工条件,难以确定竣工销售收入等因素影响,半年度计划达成率超过年度目标50%的单位只有房建分公司、五分公司、矿山分公司3家,达成率在年度目标25%50%的单位有一公司、二公司、北京分公司、矿业公司、四公司4家。从指标数据看,集团公司上半年整体形势不容乐观,下半年工作压力巨大。

会议指出,各单位一要审时度势,树立危机感;二要清醒认识当前经济形势,积极应对,千方百计确保年度计划的落实,促进效益提升,确保完成年度各项任务。

会议要求,各单位要狠抓当前,树立紧迫感:一要狠抓市场开拓,强力推进大营销体系深化和落地,抓好内部协同项目和高端项目开拓,重点抓好矿业协同业务的经营开拓;二要合理把控施工进度,防范变相“垫资”风险,面对房地产下滑转跌迹象,房地产业务要以现金为王,加快产品去化,狠抓现金回笼;三要加大应收账款回收力度,切实加快项目结算进度,尤其是老、大、难项目结算,加快资金回收,有序降低借垫资额度,重点加强投资类项目资金回收,及时锁定投资收益,确保投资回报预期;四要高度重视和推进印钢、昭通、桂阳锡业、望城斑马湖等重大项目的各项工作,切实有效防范风险。

会议强调,各单位要谋划未来,树立使命感:要顺应大势,着眼未来,推进未来中长期战略规划和商业模式创新、混合所有制经济探索、建筑产业化研究、供应链体系建设和金融研究,实现管理升级,增强企业内驱力。

 

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