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低调朴实的工作“艺术家”

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他,总是步履匆匆,忙碌的身影透露着坚定和果敢;他,总是笑容满面,爽朗的笑声中透露着乐观和自信。他是我的师傅郭日华,一个普通的五矿二十三冶人。

第一次见到他,是在公司新员工入职见面会上,我与他相对而坐,公司组织签订导师带徒协议,他成为我的导师。瘦瘦的身材,穿着衬衣牛仔裤休闲鞋,戴着一幅金丝眼镜,脸上一直都挂着微笑,笑起来眼睛会眯成一条缝。这就是我对他的第一印象。

随着时间的推移,我开始慢慢感受到了公司的氛围,上班早到、吃饭迟到、下班晚走,务实、勤奋、快节奏,让我这个刚走出大学校门的职场新人很不适应。

工作初期,我发现大学所学的知识远不够用。大学没有告诉我如何识破施工单位设计的“陷阱”;没有告诉我如何在市场上询到准确的材料价格。这一系列的问题,让我困惑不已。不过,每次看到他的微笑,我的心情会舒畅很多。这笑容和笑声,教会了我微笑面对工作,从容应对挑战。一段时间后,我发现,初次见面的那个普通的他,已经对我产生了深远的影响,他的工作“艺术”,也给我留下了深刻的印象。

工作上他有两个特点,一是雷厉风行,办事不拖沓;二是未雨绸缪,把工作做在前面。同事之间经常交流的一句话就是:“我又被郭总追着屁股赶了。”不过,调侃归调侃,最后大家总能按时甚至提前、高标准完成。他有一句名言:“要把工作做在前面。”刚开始的时候,我不理解为什么他会安排我们做一些“额外”的工作,不过后来明白了,原来这所谓的“额外”的工作,将随时被提上工作议程。

在我眼中,他是一位好导师,因为他敢用新人。记得我进公司第一天,他对我说的话就是:“机会很多,要沉下来,钻进去,这样才能快速成长。”我刚到公司不到三个月,他就交给我一项独立的工作。从核量、对审、谈价到签合同,都由我来做。刚开始接手,我没有头绪,一筹莫展,他一句话提醒了我;“你周围都是老师,要多向他们学习。”于是,就如何核准工程量我向其他同事虚心请教,在掌握了关键点后较为顺利地完成了工程量的审核。之后的对审,我直接面对经验丰富的施工方,完败下阵,又是他的话:“工程量定额里都有规定,不能打破原则。”于是,我翻阅定额和工程量计算规则,找出依据,二次对审的时候从容许多。此后,经过多次谈价,最后把材料价格确定在了可控范围之内。

那段时间,我几乎天天晚上加班到凌晨,最后勉强交了一份还算满意的答卷。因为我的生涩,导致工作效率不高,为此,他挨了不少批评。我心里愧疚,觉得拖了部门后腿,很难过。这时,他语重心长地跟我讲:“没关系,你第一次已经做得很好了,能够加快你成长的步伐就行。”看似普通的一句话,让我印象格外深刻。

在施工单位眼中,他是一个“狠角。”成本管理部最大的职责就是力求成本最低化,而施工单位追求利益最大化。处理好这一低一高的平衡,是一门艺术,而他就是一名艺术家。他的“艺术风格”就是宏观把控、卡死关键、给点甜头。

记得有个工程预算,在材料价格那块,他就把“艺术”风格发挥得淋漓尽致。这个预算工作,由一位同事负责,而他亲自跟进。在工程量算出来后,他对每一个分部、分项工作都看得十分仔细,有些地方不太明白还反复询问负责算量的同事,同时自己也勤翻资料书。到最后谈价阶段,每一种材料的价格,他都查阅最新的市场价格行情,并与询价的同事反复交谈。最后,仅仅在材料价格这块,就为公司节省了数百万的成本。原来,这次的工程,工程量基数很大,有些材料,一块钱的差别就能影响十几万的工程成本。

由于工作的需要,他在很多岗位都工作过,从项目公司到工程部再到成本管理部,每个地方都留下了他的痕迹和业绩。真应了那句话:“他是一块砖,哪里需要哪里搬”。

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低调朴实的工作“艺术家”
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