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刘则平调研三分公司金桥国际商贸城项目

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1月23日,集团公司董事长、党委书记刘则平,副总经理、总工程师吴建国,率集团公司办公室、工程管理部、安全环保部主要负责人,赴三分公司金桥国际商贸城项目部,就加强工程项目管理和培养年轻工程技术人员进行调研。

刘则平一行来到现场后,首先对各已完工结构层的梁、板、柱、墙、楼梯踏步等钢筋混凝土结构施工质量及作业层钢筋绑扎、焊接质量进行了仔细检查,针对存在的常见施工质量问题,结合新技术应用进行对比分析,提出改进要求;对施工现场临边洞口防护、施工临时用电、消防和文明施工等方面存在的隐患或问题提出了“五到位”的整改要求。

在随后召开的座谈会中,刘则平用“用了心、做了思考、有了效果”肯定了三分公司和金桥国际商贸城项目部对项目创优和安全标准化建设所付出的努力和取得的成绩,强调仍需继续努力,真正实现后发赶超。

就如何提高项目质量安全管理水平和人员技术素养的问题,刘则平提出四点要求。一是工程质量管理与安全生产管理同等重要,工程结构质量隐患是最大的安全隐患,集团公司上下要同时抓好项目的工程质量和安全生产管理工作。二是目前大多数项目部的技术人员偏年轻,清包模式下的自身技术质量管理力量弱化,提升年轻技术人员的技术水平和技术素养的任务,要作为2015年集团工程管理部的课题予以落实,要通过制定专项技术交底名录,明确交底要点并进行现场考核等方式,帮助和督促项目技术人员从理论和实践上提升技术基础管理水平。三是子分公司和项目部党支部书记要切实履行好“党管干部”、“党管人才”的职责,将年轻人带出活力与生气,要有感情、有事业、有平台地支持和关爱年轻人,为年轻人营造和谐有为的广阔发展空间。四是安全、质量的提升靠细节,当前紧要的是对质量和安全检查的程序、内容、要求制定标准模块,并在各子分公司实现标准模块共享和检查结果传播,以规范检查要求,提升检查效果。

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刘则平调研三分公司金桥国际商贸城项目
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