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38条举措力促集团总部降本增效

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“参加办公楼内会议,自带茶杯”、“两级公司党委中心组集中学习合并进行”、“接待费用由办公室统一管理,原则上均在内部食堂接待”、“取消一切接待用烟”……近日,集团公司各职能部室纷纷献计献策,归纳整理了38条降本增效举措。

为积极应对复杂严峻的经济形势,引导广大干部员工进一步认清形势,明确任务,牢固树立过“紧日子”的意识、成本意识、节约意识、效益意识,3月份以来,集团公司党委在全司范围内开展了“降本增效”主题活动。要求各级单位以成本要素为突破口,通过查摆解决在行政管理、生产经营管理、安全管理、成本费用管理等方面存在的问题,夯实成本基础管理,建立降本增效长效机制,提高企业发展能力。

根据集团公司总部党委的要求,各职能部室先后组织本部门全体员工召开了征集降本增效合理化建议座谈会,针对当前企业生产、经营、管理等方面的薄弱环节,分别从行政、人力资源、财务内控、营销、工程、成本和党群等7大方面提出了38项具体的降本增效举措。目前,各职能部室正在结合各自实际,制定具体的降本增效落实细则,力争“抓大”又不“放小”。

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38条举措力促集团总部降本增效
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