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集团公司召开2016年营销工作会

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2月3日,集团公司总经理宁和球主持召开2016年营销工作会。集团公司副总经理、营销总部总经理李巍在会上作题为《传承变革,做实平台,谱写“十三五”营销新篇章》的主题报告。

会议指出,“十二五”以来,集团公司营销变革持续加快,营销理念不断创新,营销新体系孕育塑型,营销策略方法论逐渐聚焦,营销数据不断刷新,业绩出彩、亮点闪耀。

会议分析了中国经济转型的困难阶段、“八项规定”以来政治环境、建筑行业产业变革、中冶与中国五矿重组的SWOT、生产效率在竞争中成为核心要素的“五个新常态”等。同时提出,集团公司存在营销绩效落后于市场增长,部分细分行业、区域未取得预期效果,基础工作仍不扎实,营销队伍建设未形成有效支撑等不足和差距。

会议要求,各单位要按照集团公司“十三五”规划目标和策略,变革思想,努力行动,审视过程问题,根除思想误区,深入对接同行,快步赶超自我,打好2016年营销变革的攻坚战,谱写“十三五”营销工作新篇章。

会上,一公司总经理邓海平、安装分公司总经理刘嗣扬和北京建设工程公司副总经理杨鲜卫结合营销现状、优势、区域特点作了专题发言。

宁和球在总结讲话中指出,营销工作需要统一认识,需要对宏观形势和政策进行分析归纳,从“十三五”报告的“四个全面”和“十个更加注重”中发现并捕捉发展机遇,要突破现有的业务模式,搭平台,建渠道,整合资源,组合营销。

宁和球强调,营销工作事在人为,作为营销人员要有创业激情和创新智慧。营销工作需要在新型营销模式、研究新规则、构建新生态、培育新优势四个方面下功夫,要完善系统、完善平台、挖掘潜力,控制成本,抓好项目运营分析,提升市场竞争力。

 

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集团公司召开2016年营销工作会
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