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集团公司召开安全生产谈心对话座谈会

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9月14日,集团公司召开安全生产谈心对话座谈会。集团公司董事长、党委书记刘则平,总经理宁和球出席会议并讲话。各直属单位总经理、党委书记围绕安全生产工作主题,结合企业生产经营情况,畅谈了对安全生产工作的认识、体会和建议。座谈会由集团公司副总经理、总工程师吴建国主持。

会议传达了习近平总书记、李克强总理和省委、省政府领导同志关于安全生产的重要指示批示精神、全国和全省安全生产紧急电视电话会议精神以及近期国务院安委会、省安委会关于加强安全生产工作的系列安排。结合天津港“8·12”瑞海公司危化品仓库特别重大火灾爆炸事故教训,对全面扎实地做好安全生产各项工作进行了再研究、再动员、再部署。

宁和球在讲话中谈到,开展安全生产谈心对话活动,内容远比形式重要,谈心对话活动要针对各直属单位之间、项目之间存在的差异化和安全基础管理的非均衡化逐级开展,纵向延伸,要开到班组,落到实处,做到常态化的会议有长效化的内容与方式上的不断创新。在关于安全生产的努力方向上,宁和球强调,一是要不断强化对安全生产的认识,抓基础管理,促标准化建设。二是要不断更新安全生产的思维,对安全理念认识要深化、对安全管理方式要升级、对安全管理手段要刚柔并济,不断推进由形式上的安全向本质安全转变。三是要不断改进安全生产的绩效管理,深刻领悟“管理只对绩效负责、管理是一种分配、管理始终为经营服务”管理观的精髓所在。

刘则平在总结讲话中强调,要用“不断追问为什么”去主动思考和完善企业管理的往后、往深层次延伸问题,把管理的亮点变成智慧的思考。在关于“安全生产是什么”的话题中,刘则平认为,一是安全生产难。难在安全管理与时间、空间、规模高度相关,是复杂的系统工程;难在安全事故与多种原因密切联系,是多因素共同作用的结果。二是安全生产在于认识。对企业而言,安全生产就是生产力,就是企业的核心竞争力;对员工而言,安全生产就是对人的生命权的基本保障和尊重。三是安全生产有规律可循。要坚持安全第一的原则,秉持事故可预防信念,把握持续安全方法,在安全生产管理实践中准确运用好海恩法则、罗氏法则、九十分法则等安全十大法则。综合谈心对话的集中话题,刘则平对集团公司的安全生产工作提出了四点要求。一是针对项目安全生产合法合规性问题不能找理由,两级公司务必为项目安全生产履好职尽好责;二是针对项目关键岗位人员人证相符问题不能有推诿,刚性比例要求绝不能打折扣;三是针对项目综合能力提升问题不能再迟疑;四是针对科学技术的创新与应用问题不能松懈,要强化科技兴安意识,通过技术进步不断提升企业本质安全水平。 

 

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