关于我们  |  人才招聘  |  新闻中心  |  联系我们  |  网站地图
版权所有 五矿二十三冶建设集团有限公司 湘ICP备08103146号-1  网站建设:中企动力  长沙

新闻中心

资讯详情

集团公司召开PPP项目专题调度会

浏览量

10月21日,集团公司召开PPP项目专题调度会。集团公司党委书记、董事长宁和球,党委副书记、总经理吴建国,党委副书记陈怀忠,副总经理李巍,总会计师邓海平出席会议,副总经理,嘉天投资公司党委书记、董事长胡建军主持会议。

会上,投融资管理部总经理刘昊、嘉天投资公司副总经理张志刚、企业规划发展部副总经理苏辅江分别就集团公司PPP业务推进情况、PPP业务营销工作情况、PPP业绩考核方案进行通报与说明,与会人员就PPP项目营销、规范审批、融资渠道、业绩考核、风险防范及合作人管理等PPP业务发展中的主要收获和存在的问题进行了研讨。

截至9月30日,集团公司已中标PPP项目共8个,总投资171.33亿元。经过一年多时间的摸索与实践,集团公司各单位对PPP有了比较系统和深刻的了解,自身的营销、财务策划形成了体系和标准化流程,财务测算理念日趋成熟,测算模型初步形成,闯出了集团公司PPP融资路径。

宁和球在讲话中指出,集团公司要理性评价PPP业务发展现状,要重视和解决“集团公司对PPP业务发展的美好愿望与自身准备不充分、子分公司发展不均衡的矛盾”,培育专业队伍和专业人才,培养专业思考能力,把握专业方向和开展专业活动。他要求,PPP业务一要求真务实,做好每个投资项目,做到“项目真可研实,数据真回报实”;二要抓好内部协同,形成合力,上下一盘棋,拧成“一股绳”,由投融资管理部、投资公司牵头组织,各子分公司积极配合;三要“政出一门”,决策、考核、监管等重要制度统一由集团公司制订出台;四要增强使命感、责任感,促使项目多落地;五要集中集团优质资源,配置投资类项目建设和运营所需人才;六要确保每一个投资项目不发生系统性风险,确保集团公司整体收益的实现。

胡建军对四季度PPP业务重点工作进行调度。他强调,一是要严守PPP项目财政支出“10%”的红线,对于区域财政收入差的项目以及融资落不了地的项目,要及时放弃;二是项目可研测算要精准,并留有一定余地;三是对项目合作伙伴要从严从紧,形成合理的利益、风险分担机制;四是将政府平台公司为项目贷款提供增信列入业务洽谈议题;五是PPP项目实施中要确保集团公司效益的最大化。

相关单位和职能部室负责人参加会议。

(投融资管理部  李镇宇)

>
>
>
集团公司召开PPP项目专题调度会
搜索