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集团公司召开2016年财务决算会

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    12月14日,集团公司召开2016年财务决算会。集团公司副总经理、总会计师陈怀忠出席会议,各职能部门和各直属单位相关领导参加会议。会议由集团公司财务管理部总经理宁伟志主持。

会议通报了集团公司2016年度主要经营指标完成情况及财务状况,分析总结了2016年度财务管控与资本运营工作取得的成绩及亮点,以及存在的主要问题及风险,并对2016年财务决算工作及2017年度重点财务工作进行了部署。

会议提出了2017年度财务工作管控思路,一是回资金、优机构。坚持“现金为王”,强化资金回收,提升资金效率与效益;降低“两金”占用,优化资产结构,降低资产负债率。二是控税负、防风险。进一步做好“营改增”应对及税务筹划,确保税负整体平衡、降低税务风险。三是强基础、保安全。进一步推进项目预算管理,结合ERP系统强化项目成本费用管控;强抓会计基础管理,回归核算与监督基本职能,坚守底线原则,确保财务资产与财务运行安全。 

陈怀忠对做好2016年度财务决算工作提出四点要求。一要加强领导,认真做好2016年度财务决算及2017年度全面预算工作;二要积极核算各项财务指标,确保年度目标顺利完成;三是财务人员要加强业务学习,提升工作质量和个人素质,严守职业操守、职业道德;四要加强团队建设,打造有能力、高效率的财务团队,以适应企业发展,满足集团公司转型升级的要求。

                                (财务管理部  张罗颖)

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