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五矿二十三冶:党建护航企业发展

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  原文链接:http://paper.cnmn.com.cn/Content.aspx?id=127980&q=3889&v=8

   

    对于国有企业如何做好党建工作,五矿二十三冶党委副书记黄钦贵表示:“五矿二十三冶在职党员1956名,占员工总数四成多。项目延伸到哪里,党的组织就建在哪里,活动就开展在哪里,党支部和党员的作用就发挥到哪里,这是国有企业发挥政治优势和组织优势,搞好生产经营工作的关键。”
  近年来,五矿二十三冶建设集团有限公司党委以打造“学习型、文化型、效益型”党组织为目标,按照“融入中心抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,围绕“领路、选才、铸魂、助力、护航”工作方针,在形式、内容、措施等方面不断创新和改进党建工作,积极构建“五化”党建工作体系,为企业发展提供了坚强的政治保障。
  围绕中心 服务大局
  该公司党委秉承“把解决企业生产经营中的重点、难点、热点问题作为党建工作着力点和落脚点”的工作原则,围绕企业生产经营、管理提升及变革发展,组织开展了“五型党支部、五星党员”党建品牌创建、降本增效主题实践活动、业务技能竞赛、形势任务教育等系列争创活动,实现了党建工作与业务工作深度融合。
  公司党委秉承“把党员培养成业务骨干,把业务骨干发展成党员”的工作理念,开展“导师带徒”、“推优入党”活动。根据一对一、一对多的形式,采取业务上骨干带党员,思想政治上党员带骨干的方式,强化了党员和人才两个队伍建设。
  完善体系 建立标准
  该公司党委按照“文化引领、制度管理、程序办事”的思路,我们不断规范制度,量化指标,明确流程。一是建立工作标准,从党内组织机构设置及职责、党建工作制度及流程、党内主题实践活动载体设计、党的基本知识等方面着手,编写了《五矿二十三冶党务工作手册》,涵盖了日常党建工作,为夯实党建基础管理、实施党建工作标准化管理提供了依据和保证。二是实施清单管理,以党建工作年度管理目标责任书为契机,将两级公司党建工作按照基础工作、重点工作、创新工作,列出工作清单,明确完成要求及考核标准,确保了党建工作“虚功”实做。三是通过深入挖掘五矿二十三冶的历史文化内涵,构建以“忠、信、义”为核心的企业价值观与准则体系,统领了全公司企业文化建设。通过编制发布《VI手册》,强推企业视觉识别系统的全面导入,规范了两级公司事务用品、公关用品、环境标识和施工现场标识的制作,统一了公司对内对外品牌形象。
  紧跟时代 创新形式
  载体多样化是党建服务中心工作的时代要求。为此,党委结合生产经营实际,创新载体,搭建平台,探索打造全方位、多样化的党建新模式。一是全面推进“五型党支部、五星党员”党建品牌创建活动。“五型党支部”即学习型、创新型、文化型、服务型、效益型党支部;“五星党员”即学习之星、敬业之星、服务之星、安全之星、廉洁之星。“五型、五星”是一套系统化、科学化的基层党建工作体系。特别是通过近两年的实践探索,打造了“全员素质提升”、“每日课堂”、“投资学堂”、“流动书屋”、“业务+党群”的党群干部培养模式、“党工团三家共建”、结对帮扶、党员责任区、“党员协调服务示范岗”创建等一大批与生产经营、管理提升相适应的活动载体,增强了基层党组织的凝聚力和战斗力。二是运用新媒体拓展宣传工作空间,在做好企业报的编辑出版和借助外媒推进宣传工作的基础上,创建了五矿二十三冶微信公众号和官方微博,拓宽了企业的宣传平台,并受广大员工喜爱。
  建章立制 固化创新
  机制长效化是党建服务中心工作的保障。对于实践中形成的好经验好做法,党委尽可能固化为工作制度,以制度来保证工作的长效化。一是建章立制,以文本制度的形式,先后建立了两级党委中心组集中学习会、党委书记上党课、基层党组织晋位升级、思想政治工作研究、党建品牌创建等常态机制。二是持续创新,针对建筑行业的基层项目部党支部大都工作任务紧、组织更换频繁(随着项目任务的结束而结束),难以稳定持续开展工作的情况,我们在原有党建载体的基础上,探索形成一批适合基层项目部党建工作的新载体,再加以固化,达到基层项目部党建工作模板化运作的目标。
  (李继良 彭勇)

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