选拔中层正职后备干部20人 副职后备干部37人
为满足集团公司实施“十二五”战略规划对各类人才的需求，推动我司中层管理人员后备人才梯队建设，集团公司党委于910月在全司范围内组织开展了各子分公司领导班子及职能部门负责人后备干部民主推荐、考察和选拔工作。
经过民主推荐、组织考察、党委审批，集团公司从符合条件的97名对象中选拔了德才兼备、实绩突出、群众公认的子分公司及职能部门中层正职后备干部人选20人，中层副职后备干部人选37人。
此次中层管理人员后备干部选拔，明确了综合素质、工作业绩、学习能力、作风形象、年龄结构等基本条件和学历、职称、工作经历等资格要求，全面考察建议人选的德、能、勤、绩、廉，注重考察工作实绩、发展潜力，注意了解专业特长，努力扩大群众参与度，增强透明度。
建立一支素质优良、数量充足、结构合理的后备干部队伍，规范后备干部选拔任用的长效机制，是集团公司“十二五”人才发展规划体系完善阶段(20112012年)的核心内容，是企业领导力持续发展以及提升人才竞争力的必然选择，也是集团公司持续健康发展的需要。为促进后备干部尽快成长成才，从10月下旬起，集团公司党委将逐步对他们开展有计划、有针对性的系统的理论知识培训，切实提高他们的职业素养、战略管理能力和分析判断能力及应对复杂局面能力，为他们未来更好地履行职责储备能力和条件。