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嘉盛地产四大措施力保安全

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        “不安全、不生产、先安全、后生产”、“要自己安全,保他人安全,为家庭安全”……9月中旬起,嘉盛地产在建项目和嘉盛物业所服务的小区内随处可见这样的安全警示和标语横幅,而这仅是嘉盛地产开展“安全文化月”活动的一个部分。
        在中国五矿集团公司第四个“安全文化月”活动中,嘉盛地产“安全文化月”活动取得了良好成效,而良好的成效得益于四个方面的举措:安全活动宣传有力,安全责任抓得实,现场管理抓得严,安全重点抓得牢。
        在活动宣传上,从本部到各子公司及项目公司,该司逐级明确了活动目标,并通过安全专题会、板报、OA平台系统等形式,开展安全形势宣传教育。同时在全司深入开展“人人互相要安全”文化理念的宣贯,营造了齐心协力保安全的浓厚氛围。
        在抓安全责任上,该司强化安全文化月活动领导,强化目标责任落实,切实做到“不安全不生产、隐患不除不生产、安全没有把握不生产”。同时,严查安全生产责任漏洞,确保安全责任落实无遗漏、无空缺。
        在抓现场管理上,该司强化领导节日24小时值班制度,进一步强化分包队伍管理,规范直接分包人员作业行为,并严守要害部位及安全薄弱环节,及时解决安全生产难题,确保员工“三不伤害”。严格现场隐患排查和整改,对重大隐患进行整改,对不具备安全生产条件的工作地点,坚决停工整顿。
        在抓安全重点上,嘉盛物业公司对小区使用频率高的设施设备,加强防尘、防潮、防腐蚀的管理,做到正确使用、定期维护,确保设备健康运行。同时,督促各项目部对已竣工交付使用的房屋建筑屋面、斜坡屋面、外墙石材、边坡、挡土墙等安全现状及稳定性,加大岗位巡检力度,将安全隐患消灭在萌芽状态,为项目生产安全、小区和谐、快乐工作和生活提供最根本的保证。

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嘉盛地产四大措施力保安全
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