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集团公司召开三季度财务工作会

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        本报讯  8月27日,集团公司召开三季度财务管理工作调度会,会议就集团公司资金管理、尤其是资金使用的安全与效益进行重点调度。集团公司董事长、党委书记刘则平,总裁宁和球出席会议,总会计师陈怀忠主持会议。
        会上,各单位汇报了内部借款管理、应收账款回收、银行保函风险控制情况,与会人员讨论了重点项目资金监管的规定,分析了《建造合同》准则在执行过程中遇到的困难和存在的问题,并提出了解决方案。对特级资质申报的实地核查、各单位拖欠款回收目标的调增等工作进行安排。会议还明确了今年后四个月财务工作重点是保证现金回笼,加大力度回收资金,确保集团公司经营性现金流为正数。同时继续加强指标控制,做好年终财务决算的基础工作,确保集团公司各项经营目标的全面完成。
        刘则平董事长在听取了各单位资金管控情况的汇报后,对财务人员提出三点要求。一是要求各单位工作汇报应根据各自所处的行业有所侧重,规定内容和自选内容相结合,汇报要有深度和宽度;二是要把握好财务管理与战略推进、运营质量提升的关系,战略转型的成果能够通过财务报表的数据体现,能够区分战略引导型的经营质量改善和日常生产经营型的经营质量改善;三是要以直接为企业经营服务作为财务管理的内涵与本质。同时,刘则平董事长建议,要以“现金流”为重要关注点开展财务分析;资金管理要采用“一对一”的原则;要用“不常规思维”来推进财务管理工作。
        集团公司纪检监察部部长钟勇,企管审计部总经理缪学坤、副总经理钟少辉,各子分公司总会计师、财务部长和集团公司财务部全体员工参加会议。

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集团公司召开三季度财务工作会
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