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宁和球在集团公司总部上半年业绩质询会上要求:中层干部要尽心尽力尽职尽责

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    7月16日,集团公司召开各职能部室2011年上半年业绩质询会。集团公司领导宁和球、刘伟国、黄钦贵、李飞、杨兴川、曹令兴、吴建国,总裁助理张卫兵、陈小渝出席会议。总会计师陈怀忠主持会议。
    会上,集团公司15个职能部室负责人分别就2011年上半年重点工作开展、费用预算执行情况等进行了汇报,并提出三季度重点工作安排和举措。
    在听取15个部室的情况汇报后,宁和球总裁用“喜忧参半、任重道远”概括了上半年集团公司的经营情况和下半年的生产经营形势。他指出,当前集团公司各单位转型步伐不快,管理改进缓慢,下半年要重点做好BT、EPC项目。宁和球总裁强调,今年是集团公司“十二五”规划实施的开局之年,“转型、聚焦、协同”战略的推进和强总部、项目规范化管理等深化内部改革,部分子分公司遭遇瓶颈,集团公司总部中层干部在关键时期要发挥关键作用,各职能部室要加强监督管理,搞好服务基层工作。宁和球总裁要求,各职能部室要作为强总部的坚强执行者和先行者,作为工程项目的规范管理者,不断完善管理制度,创新管控思路。宁和球总裁最后强调,为确保完成集团公司2011年度任务,各职能部室负责人和全体干部员工要做到“四尽”,即“尽职、尽责、尽心、尽力”,并以此来打造二十三冶建设集团的特色文化。

         (党委办公室 陈嫣)

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宁和球在集团公司总部上半年业绩质询会上要求:中层干部要尽心尽力尽职尽责
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