随着国家安全质量标准化进程的加快，推进安全达标认证对建筑施工企业提出了更高的要求，安全文化建设的重要性也日益突显。什么是安全文化？如何开展安全文化建设也就成为摆在安全管理人员面前的难题。笔者认为，加强安全文化建设是降低事故发生率、提高全员安全意识和整体安全管理水平的重要途径，也是促进安全生产与发展的必由之路。
安全文化是指企业及每个员工所表现出来的安全价值观、安全态度、安全知识、安全技能和行为习惯及所处的安全环境氛围。开展安全文化建设的目的是将中国五矿集团公司“人人互相要安全”的理念进一步升华为每位员工的安全工作标准和生活习惯，为日常行为和生产经营提供安全环境和氛围保障。
如何结合企业实际，以实施安全质量标准化为切入点，促进安全文化体系的形成，笔者建议从以下几方面入手：
一、抓好现场作业人员的安全文化建设
员工对安全意识的认同是企业实现安全生产目标的有力保障，要通过开展三级安全教育、安全培训、持证上岗、班前班后安全教育以及标准化岗位设定和班组安全监督等安全活动的开展，贯彻“三不伤害”，切实增强作业人员安全意识，克服麻痹大意和违规冒险的思想，以亲情感召“三违”人员尊重生命，使全员成为安全生产的维护者和监督员。
二、抓好施工现场的安全文化建设
建安项目大多劳动强度大、人员流动频繁、作业环境较差、交叉作业多，因此，推进安全质量标准化达标认证，及时开展危险源及环境因素辨识，重大危险源和重大安全隐患标识及应急知识普及，加强设备、工艺、技术革新，购买意外伤害保险、确保项目安全管理体系的有效运转等，实现多层次、全方位、全过程的安全管理，从而保障作业人员的人身安全和企业财产不受损失。
三、营造企业安全文化建设的人文环境
作为保障企业安全运营的有效手段，安全文化建设必须从制度入手，建立和完善企业安全管理制度体系和考核监管程序，结合国家现行安全法律法规和安全技术规范，通过安全宣传和“安全生产月”、“ 安全文化月”、“平安四季度”“安康杯”等安全活动的开展，强化责任意识，让员工自觉践行企业安全文化，使安全文化成为企业每一名员工的安全行为准则。
总之，安全文化建设是一项系统工程，必须坚持以改变观念为先导，以行为规范为目标，以管理文化为保障，以培训宣传为基础，让崇尚“以人为本，人人互相要安全”安全理念为核心的安全文化融入企业文化之中，并将其充分运用和服务于企业安全生产、安全管理及企业生产经营活动中，真正有效推动企业的安全持续稳定和谐发展。