根据五矿集团公司党组安排，3月16日，由五矿集团人力资源部总经理邢波、副总经理刘丽峰,人力资源部绩效部经理严明和地产建设业务中心人力资源部总经理王东等7人组成的考核组莅临我司，对集团公司领导班子及领导人员开展2011年度考核。集团公司董事长、党委书记刘则平主持考评会议。
邢波指出，考评旨在通过与兄弟单位的横向对比和历年工作得失的纵向对比，找准自己的位置，找到差距，明确方向。他指出，通过2010年度考评发现，二十三冶领导班子有三点优势一点不足，三点优势即，班子整体素质高、大局观念强，具有良好的社会责任感；班子廉洁自律，民主集中制原则贯彻较好；班子战略思路较为清晰，改革创新意识好。一点不足是从五矿集团对直属单位的整体考评情况来看，班子在工作效率、人才队伍建设和企业文化建设上尚有一定的提升空间。他认为，在五矿集团公司党组的领导下，经过一年的努力，2011年度二十三冶班子建设有了进步。邢波表示，2012年地产行业形势依然严峻，需要班子成员及领导人员树立敢于打硬仗、能够打赢仗的精神，希望通过考核发现优势，找到短板，以便进一步加强班子建设，不断提升领导人员的核心素质和经营管理能力，促进企业的可持续发展。
随后，刘则平代表集团公司领导班子及个人作述职报告，其他班子成员及领导人员也对过去一年来的德才表现、经营业绩、廉洁自律等进行了述职。
此次考评是五矿集团对我司领导班子的第三次年度考评，考评分为领导班子及个人述职、民主测评、个人谈话三个环节，民主测评环节有集团公司领导班子成员、各职能部门主要负责人和直属单位党政主要负责人、员工代表共60人参与，使用ABCD四种考核评分表，采取无记名方式对领导班子及领导人员进行综合评价。考核组还与集团公司领导及中层管理人员29人分三组进行了谈话，对领导班子和领导人员进行更深入的了解。