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“国企工匠”黄喆伦：以数字匠心助力企业数字化转型
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6月20日，湖南省国有企业第二届“百名工匠传薪火”活动启动仪式暨“湘聚国企”平台发布活动在长沙举行。活动现场发布了100名“国企工匠”人才宣传名单，五矿二十三冶信息管理部高级经理黄喆伦成功入选。五矿二十三冶党委副书记、工会主席王东受邀参加活动。
工作15年来，黄喆伦始终以 “做一行钻一行” 的执着精神，扎根数字化建设最前沿，用实干践行工匠初心。作为数字化转型的核心骨干，他深度参与了20余个重点信息化项目建设，始终保持着对新技术的敏锐嗅觉，不断将人工智能、物联网等前沿技术融入企业实际应用，推动传统业务模式向智能化方向转变。
数智攻坚：构建企业数字化框架
突破业财一体化难题，打造管理创新标杆。2014年，黄喆伦担任SAP-ERP项目地产条线内部顾问组长，面对传统管理模式中业务与财务数据割裂的问题，他带领技术团队开展了一场数字化攻坚战役。为攻克地产行业SAP解决方案从无到有的难题，白天，他扎根业务一线，深入试点项目现场细致记录每一个业务流程细节；夜晚，他组织技术团队通宵达旦研究系统开发方案，反复论证技术可行性。经过180多个日夜的奋战，最终与其他顾问团队协同打造出中国五矿首个覆盖地产开发、建安施工全链条的业财一体化数字化管理平台。项目共开发153张报表，实现了五矿二十三冶自下而上核心业务和财务数据的基本贯通。该平台创新研发的管理模式获评“湖南省企业管理现代化创新成果一等奖”，成为中国五矿数字化转型的标杆案例。
探索智慧建造，筑牢风险防控体系。2017年，随着住建部在《建筑业发展“十三五”规划》中将智慧工地列为重点发展任务，国内建筑业数字化转型迎来重要契机。黄喆伦敏锐把握政策导向，率先在企业内部启动智慧工地平台研发工作。他带领团队深入智慧工地首批试点城市，实地走访10余个标杆项目，与项目一线施工管理人员开展深度交流，累计采集有效调研问卷1200余份，为平台研发积累了宝贵的一手资料。经过近一年的技术攻关，2018年在五矿二十三冶万境蓝山项目成功部署首个智慧建造平台。
此后三年间，他勇于尝试和采用“ECO自主研发”模式，带领团队持续优化平台功能，开发出智慧建造云平台，为项目风险管理构筑起智能化防线，该平台获2项计算机软件著作权。同时，受湖南省建筑协会委托，他参与编制《湖南省智慧工地团体标准》并在全省发布，形成“标准+平台+应用”的三位一体管理体系，该成果获 “2022 年工程建设行业互联网发展优秀实践案例”“第八届建筑企业信息化建设案例”等国家级荣誉。
创新引领：搭建数字化生态的技术支撑体系
作为公司信息管理部战略规划核心骨干，围绕公司总经理胡建军提出的“十年磨一剑，重新再出发”的总体思路，他组织团队编制了《信息化顶层优化设计方案》。编制初期，他与团队全面梳理了25个信息化系统，深入3家子分公司、16个项目进行实地调研，对12家子分公司的50个项目部线上问卷调研，结合公司“十四五”战略与对内、外部优秀企业的对标学习,从项目应用角度，深入分析问题。在无外部咨询团队介入的情况下，历时9个月，形成了“1+3”信息化顶层设计方案。
作为数智研究院执行院长，他坚持数智化创新应用落地，近几年，他与团队获得5项发明专利、4项软件著作权，揽获24项国家级及省市级BIM奖项、16项国家级协会应用成果，其中中国建筑业协会项目数字化竞赛一等奖3项；主导申报工作，助力公司拿下 “长沙市首批智能建造示范企业”“长沙市首批智能建造人才培训基地”等资质，为企业在智能建造赛道的领跑奠定坚实基础。
“每一次技术创新都在浇筑时代的基座，每一份专业坚守都在拓展未来的边界。”如今，他依然奋战在数字化建设的最前沿，以数字匠心浇筑企业未来，让智慧之光在五矿二十三冶的发展蓝图上持续闪耀。
（信息管理部 龚明婧）
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